隨著公司的快速發(fā)展，在日常工作中，各部門(mén)應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)的場(chǎng)景越來(lái)越多，相關(guān)數(shù)據(jù)怎么做、怎么用就變得越來(lái)越重要。2022/2/25，人力資源中心連同財(cái)務(wù)中心，組織開(kāi)展BLG大講堂第一講——財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)，各部門(mén)一級(jí)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加本次培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)內(nèi)容共分為三部分，分別是預(yù)算管理、關(guān)鍵指標(biāo)解讀和固定資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)楊寧對(duì)財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)做了一些重要的講話和引導(dǎo)，讓我們充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)指標(biāo)學(xué)習(xí)的對(duì)企業(yè)和個(gè)人工作的重要性。

預(yù)算管理由財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)經(jīng)理施胤俊講授，主要了什么是預(yù)算，預(yù)算的分類；他重點(diǎn)講述了我們BLG在做預(yù)算的時(shí)候使用的全面預(yù)算管理，包括全面預(yù)算管理的組成部分、制定流程以及在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中差異分析。

關(guān)鍵指標(biāo)由財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)經(jīng)理胡建棟講授，他列出來(lái)眾多的財(cái)務(wù)指標(biāo)并著重講解了對(duì)BLG非常關(guān)鍵的指標(biāo)，例如盈利指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、工廠指標(biāo)、部門(mén)費(fèi)用等，并結(jié)合BLG的實(shí)際做了解讀。

固定資產(chǎn)是由財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)顒P博講授，他從固定資產(chǎn)管理流程到新增固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收，日常固定資產(chǎn)保管以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置及報(bào)廢等方面向大家展示了固定資產(chǎn)管理的方方面面。

培訓(xùn)接近尾聲，副總裁王正偉對(duì)培訓(xùn)做了總結(jié)發(fā)言，王總強(qiáng)調(diào)我們BLG的全體員工在日常工作中不僅要會(huì)做人、做事還需要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，這對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)以及工作績(jī)效的提高非常重要以及必要。

通過(guò)本次培訓(xùn)，我們對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理、關(guān)鍵指標(biāo)解讀以及固定資產(chǎn)管理有了一定的了解和認(rèn)知；學(xué)習(xí)是一個(gè)積累、融會(huì)貫通、實(shí)踐的過(guò)程，培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始，希望學(xué)員也能將所學(xué)在工作中不斷應(yīng)用和實(shí)踐。

BLG北連生物大講堂是人力資源中心連同各部門(mén)一起挖掘內(nèi)部講師，在公司內(nèi)部進(jìn)行知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的傳承和分享的平臺(tái)，人力資源中心后續(xù)會(huì)和各部門(mén)一起設(shè)計(jì)更多更好地內(nèi)部課程供大家學(xué)習(xí)。

人力資源中心 / 俞琬瀅供稿